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Le pôle de compétitivité Cosmetic Valley s’est mobilisé dès 2010 en faveur du développement durable avec le lancement de sa charte « Pour une Cosmetic Valley Éco-responsable » qui l’a engagé dans une démarche collective d’amélioration continue des résultats environnementaux et sociétaux. La montée en puissance de cette démarche d’éco-responsabilité connaîtra une étape marquante en septembre prochain avec le lancement d’une Plateforme nationale de mutualisation des matières premières cosmétiques.
Une demande grandissante de cosmétiques fraîchement fabriqués
On constate aujourd’hui une demande grandissante de produits cosmétiques fraîchement fabriqués
avec des matières premières dont la DLUO (Date Limite d’Utilisation Optimale) soit loin d’être
dépassée. Cette évolution du marché va de pair avec une réglementation toujours plus
élaborée et n’est pas sans conséquence pour les industriels qui doivent accélérer le rythme de
rotation des stocks, détruire les matières premières inutilisées… D’où un impact sur
l’environnement : gaspillage de ressources naturelles, consommation inutile d’énergie, voire
pollution.
Pour les industriels désireux de s’approvisionner de manière durable
Portée depuis plus d’un an par un noyau dur d’une quinzaine d’entreprises de la Cosmetic Valley dont Abo Cosmétiques, Alban Muller International, Ardex, CRM Paris …, la plateforme informatique
IMPACT+ *entend apporter une réponse aux industriels confrontés à des problématiques identiques d’approvisionnement, de stockage, de gaspillage et désireux de s’approvisionner de manière durable en limitant les impacts écologiques. Elle leur permettra de travailler de manière collective sur l’optimisation des flux de matières et la réduction des déchets en s’appuyant sur un outil spécifiquement dédié.
I : Innovation, indispensable, initiative, inter - MP : Matière première - AC : Article de conditionnement -T : Transaction
Un projet distingué et retenu par l’ADEME et la Région Centre dans le cadre de l’appel à projets « Economie Circulaire ».
Cette plateforme d’envergure nationale s’adresse aux marques, laboratoires, fabricants de produits cosmétiques, fournisseurs de matières premières et d’articles de conditionnement de toute la filière. Les objectifs sont triples :
Elle permettra aux industriels d’informer sur la disponibilité de leurs stocks non utilisés de matières premières et articles de conditionnement afin de les proposer à leurs confrères et à l’inverse de consulter les stocks existants pour s’approvisionner en petites quantités.
Toute entreprise souhaitant bénéficier de cet outil s’engagera à:
Prix découverte 1ere année de cotisation : 150€ HT
Prix d’accès pour les adhérents Cosmetic Valley : 150€ HT
Prix d’accès pour les non-adhérents Cosmetic Valley : 300€ HT
Information sur IMPACT + : Ségolène LELOUTRE – sleloutre@cosmetic-valley.com
LA COSMETIC VALLEY, TERRITOIRE DE DE RÉFÉRENCE DE LA COSMÉTIQUE MONDIALE
Créée en 1994, labellisée pôle de compétitivité en 2005, la Cosmetic Valley est aujourd’hui le territoire de référence de la cosmétique mondiale et le premier centre mondial de ressources en parfumerie-cosmétique. Plus d’un cosmétique sur dix vendu monde a été produit sur ce pôle qui s’étend sur trois régions - Centre, Haute-Normandie et Ile-de-France - et rassemble près de 800 entreprises de la filière Beauté ainsi que huit grandes universités françaises partenaires. Moteur d’une filière française leader sur lemarchéinternational, le pôle de compétitivité Cosmetic Valley incarne les nouvelles valeurs de la marque France » en matière de parfumerie-cosmétique : innovation, performance, sécurité des produits, respect de l’environnement.
Chiffres-clés (Juin 2015)
* Guerlain et Dior (Groupe LVMH), Shiseido, Hermès, Nina Ricci et Paco Rabanne (Groupe PUIG), Lolita Lempicka (Pacific Création), Calvin Klein et Jennifer Lopez (Coty Prestige), Gemey-Maybelline et Yves Saint-Laurent Beauté (L’OREAL), Clarins, Caudalie, Chanel, Pierre Fabre, Yves Rocher ; multinationales implantées en France : Procter&Gamble, Reckitt Benckiser, Johnson&Johnson (Roc, Neutrogena).